por optimistical | Jul 6, 2016 | Estrategia, Insights
La estrategia de comunicación es algo elevado y diferencial que dirige toda la comunicación posterior e incluso los aspectos del desempeño de la organización.
Por ejemplo, la estrategia de comunicación de un Quant e-Sportlimousine -coche eléctrico impulsado por agua de mar-; posicionado en una gama de lujo, sería: Inspirar potencia e innovación.
La táctica crear un storyteling de la marca donde se muestre la innovación y se haga sentir la potencia.
La acción sería hacer evento mediático y muy exclusivo para presentar el coche «La potencia del mar» (que sería por ejemplo el lema de la campaña de publicidad)…, contratando efectos especiales para los invitados que vibren con la potencia del coche.
Es lógico, que además la empresa debería en lo sucesivo desarrollar su faceta de innovación y potencia en los nuevos productos, en la gestión de procesos, etc.
Se me ha ocurrido este ejemplo por chocarme usar una tecnología supuestamente ecológica para un coche de lujo limusina sport, que representa justo lo contrario. La estrategia de comunicación de esta marca no sería “Energías limpias y elegantes”, es muy elegante la marca el producto, la estética… pero coche no representa energías limpias, y sería incoherente.
Os invito a pensar en empresas de las que tengas una idea formada de su imagen: quiénes son, qué dicen que hacen, etc.; y después, identifica cuál será la estrategia que ha generado esa reputación en tu cabeza. Será fácil practicar con marcas muy notorias y comerciales.
por optimistical | Jul 15, 2014 | Estrategia, Inspiraciones
La Reputación Online Corporativa es aquella aflora en internet y podemos medir mediante internet, siendo la resultante de nuestro desempeño e imagen que proyectamos on y offline.
Es importante tener en cuenta que, aunque en internet podamos medir toda la reputación que haya sido reflejada mediante las opiniones y forma de actuar en el medio, no tiene por qué ser la reputación real, porque no todos las personas con un juicio /imagen formada sobre nuestra organización la manifiestan en internet, ni incluso tienen acceso a él. (la brecha digital es cada vez menor, pero sigue siendo una realidad en España) [Descargar informe EGM datos de audiencia de internet. Marzo 2014]
La suma de la Reputación dentro o fuera de los medios digitales puede ser distinta.
Internet ha facilitado la generación de mayor número informaciones, positivas y negativas… de calidad y parciales… reales y falsas; lo que ha supuesto consecuentemente un crecimiento de interés de las organizaciones por gestionar su imagen / reputación en la red, como medida de prevención, reacción o generación de reputación positiva, exclusiva y perdurable
El mundo digital implica FACTORES:
- TÉCNICOS.- Es necesario de tecnología para participar de los medios digitales.
- FÍSICOS.- Al no existir “contacto” físico, sino conceptual y simbólico (web, noticias, etc.), se debe entender la reputación digital como algo paralelo a la reputación tradicional, pero que a la vez se suma a esta.
- TEMPORALES.- El acceso a hemerotecas y recursos antiguos en el mundo tradicional, supone que ciertas informaciones se pierden con el tiempo (positivas y negativas), pero en Internet, la información perdura. Además, y mucho más importante, en Internet se puede encontrar y comunicar informaciones en tiempo real.
- GEOGRÁFICOS.- El espacio virtual supone globalidad, mientras que la reputación “tradicional” es fundamentalmente local; a no ser que se comunique a través de otros medios globales: cine (documentales), TV, y prensa.
- SINTÁCTICOS.- Es necesario adaptar el leguaje y la sintaxis al medio digital, para su mejor comprensión y optimización del mismo.
- RELACIONALES.- Los usuarios de plataformas digitales (internet, móvil, etc.) interactúan con ellos de forma distinta a como lo hacen con otros medios y herramientas. Siendo además esta interacción proactiva.
La Reputación Online tiene por tanto unos componentes distintos e intrínsecos al medio digital, pero la Reputación es la misma, lo que es distinto es:
- La forma de alcanzarla,
- Los factores que la determinan,
- Dónde se crea (espacios virtuales).
Por todo lo anterior podemos decir que las Ventajas que permite en medio digital/online para la Gestión de la Identidad Corporativa son:
– Multimedia.- Puedes ofrecer materiales informativos, didácticos, lúdicos, etc. En diferentes formatos lo que favorece la comunicación y las relaciones con tus públicos objetivos; y por lo tanto ayuda a conseguir los objetivos de Relaciones Públicas y Comunicación Corporativa: Informar, comunicar e integrar personas.
– Inmediatez.- Permite establecer comunicaciones en tiempo real y de forma cualitativa y cuantitativamente mejor que los medios tradicionales, en términos de personalización, retorno de la inversión, etc. Esta inmediatez favorece además que podamos gestionar más rápido las crisis de imagen.
– Medición.- el carácter tecnológico del medio, permite hacer un seguimiento de todo lo que sucede en internet (que no sea un espacio privado de los usuarios).
– Maximización de la reputación online.- Internet es una red tecnológica de personas, de comunidades, etc.; y por lo tanto, que la reputación positiva se manifieste en internet supone además que aumente exponencialmente, al ser internet el 2º mejor medio para la prescripción, después de las relaciones personales “tú a tú”.
por optimistical | Ene 25, 2013 | Estrategia, Insights
La IAB presentó un informe de tendencias para el 2013 a nivel de publicidad, comunicación, marketing y negocio digital, creado por sus nueve comisiones: Agencias Creativas, Redes Publicitarias, Redes de Afiliación, Formatos, Video, Redes Sociales, Mobile, TV Conectada y Digital Signage.
El multimedia (vídeo) será el rey, y aquellas agencias y empresas que no lo tengan en cuenta, perderán la oportunidad de generar valor.
Para ver el INFORME completo aquí
