Hacemos · Retiros para equipos

Retiros estratégicos inmersivos y Teambuilding a medida

El Arte de Pararse a Pensar. Con la prisa, la hiperconexión y los objetivos a corto plazo, los equipos pierden la perspectiva, la cohesión interna y el alineamiento con su Misión. Gamificamos (diseñamos) y lideramos retiros inmersivos en entorno rural, con desconexión digital y una facilitación basada en el método científico, la etnografía y la creatividad.

EmpresasAgenciasStartupsCooperativas y asociacionesEquipos remotos o híbridos
«Emprender es Aprender»

No es una jornada de convivencia: es un programa a medida

Transformamos el teambuilding convencional en una experiencia profunda de aprendizaje colectivo, Innovación y resolución de retos reales de tu organización. Cada retiro se diseña desde cero, con una narrativa temática propia que guía todas las dinámicas.

¿Para quién?

Equipos que necesitan…

Alineamiento directivo

Redefinir la Misión, la Visión, la Identidad o la estrategia de negocio sin el ruido del día a día.

Cohesión de equipos remotos o híbridos

Desvirtualizar al equipo y construir lazos de confianza auténticos en un entorno cercano y humano.

Innovación y resolución de retos

Destrabar proyectos estancados, lanzar nuevas líneas de negocio o abordar reestructuraciones desde la inteligencia colectiva.

Cultura corporativa e impacto

Integrar la sostenibilidad, la Economía del Bien Común y la Reputación de marca en la cultura interna del equipo.

María Vecino, facilitadora de retiros para equipos
La facilitadora

María Vecino González

  • +26 años de experiencia en Planificación Estratégica, consultoría, tecnología y diseño.
  • +23 años de trayectoria en Investigación cualitativa (etnografía), docencia y facilitación educativa.
  • Investigadora y docente. Mentora de más de 100 personas emprendedoras.
  • Una visión integral basada en el impacto positivo, el Desarrollo Rural y la ecología profunda.
Conoce a María →
Metodología

Cómo diseñamos tu retiro

  1. 1

    Diagnóstico previo

    Entrevista para identificar la necesidad real del equipo: ventas, valores, liderazgo, Comunicación Esférica…

  2. 2

    Diseño a medida

    Gamificamos: creamos una narrativa temática ad hoc que guía todas las dinámicas del retiro.

  3. 3

    Facilitación in situ

    Dinámicas participativas, Investigación interna y sesiones de trabajo estructuradas.

  4. 4

    Entregable estratégico

    Documento con las conclusiones, los acuerdos y la hoja de ruta definidos durante la estancia.

Módulos temáticos

Combina uno o varios bloques

Identidad, Misión y Reputación

Conectar los valores reales de la organización con su narrativa interna y externa.

Resultado: Manifiesto de marca e Identidad de equipo.

Teambuilding y Comunicación Esférica

Romper silos, mejorar la empatía y resolver conflictos con asertividad.

Resultado: Código de Comunicación y acuerdos de convivencia.

Innovación abierta y Creatividad

Aplicar el pensamiento etnográfico para detectar oportunidades de mercado y de producto.

Resultado: Banco de ideas validadas y plan de acción.

Estrategia y Desarrollo de negocio

Revisar el modelo de negocio desde la eficiencia, el impacto positivo y la sostenibilidad.

Resultado: Hoja de ruta estratégica a 12 meses.

El espacio

La Casica de la Esquina

Alojamiento y espacio de trabajo rural en Seisón de la Vega (León): naturaleza, silencio y desconexión para favorecer la concentración, el pensamiento crítico y la convivencia.

  • Espacios para sesiones de trabajo intenso y para dinámicas de grupo al aire libre.
  • Trabajo de sala combinado con actividades en la naturaleza y gastronomía local y consciente.
  • En beneficio de la Asociación Maestrices y la recuperación del Molino.
casicadelaesquina.com ↗
Modalidades

Duración a tu medida

  • Retiro Express · 1 día. Jornada intensiva de trabajo y cohesión (8 horas de facilitación), ideal para equipos locales.
  • Retiro Estándar · 2 días y 1 noche. El formato recomendado: alterna sesiones intensivas con convivencia y maduración de ideas.
  • Retiro Inmersivo · 3 a 4 días. Para rediseños estratégicos complejos, fusiones de equipos o lanzamientos clave.

Todos incluyen el análisis previo de necesidades y el informe posterior.

Cómo organizarlo

Cuatro pasos

  1. 1

    Entrevista exploratoria

    30 minutos por videollamada, gratis, para conocer la situación de tu equipo y valorar el proyecto.

  2. 2

    Propuesta y presupuesto

    Programa temático a medida y presupuesto detallado.

  3. 3

    Preparación

    Envío de material previo y diagnóstico a las personas participantes.

  4. 4

    Retiro

    Lo vivimos juntas en La Casica de la Esquina.

¿Diseñamos el retiro de tu equipo? Empieza con una entrevista gratuita.

¿Hablamos? Escríbenos o llámanos.