Hacemos · Teambuilding estratégico a medida

Equipos Disruptivos

Sesiones in house o retiros inmersivos en La Casica de la Esquina

El Arte de Pararse a Pensar. Con la prisa, la hiperconexión y los objetivos a corto plazo, los equipos pierden la perspectiva, la cohesión interna y el alineamiento con su Misión. Gamificamos (diseñamos) y lideramos sesiones en vuestra sede o retiros inmersivos en entorno rural, con una facilitación basada en el método científico, la etnografía y la creatividad.

EmpresasAgenciasStartupsCooperativas y asociacionesEquipos remotos o híbridos
«Emprender es Aprender»

No es una jornada de convivencia: es un programa a medida

Transformamos el teambuilding convencional en una experiencia profunda de aprendizaje colectivo, Innovación y resolución de retos reales de tu organización. Cada sesión o retiro se diseña desde cero, con una narrativa temática propia que guía todas las dinámicas.

¿Para quién?

Equipos que necesitan…

Alineamiento directivo

Redefinir la Misión, la Visión, la Identidad o la estrategia de negocio sin el ruido del día a día.

Cohesión de equipos remotos o híbridos

Desvirtualizar al equipo y construir lazos de confianza auténticos en un entorno cercano y humano.

Innovación y resolución de retos

Destrabar proyectos estancados, lanzar nuevas líneas de negocio o abordar reestructuraciones desde la inteligencia colectiva.

Cultura corporativa e impacto

Integrar la sostenibilidad, la Economía del Bien Común y la Reputación de marca en la cultura interna del equipo.

María Vecino, facilitadora de retiros para equipos
La facilitadora

María Vecino González

  • +26 años de experiencia en Planificación Estratégica, consultoría, tecnología y diseño.
  • +23 años de trayectoria en Investigación cualitativa (etnografía), docencia y facilitación educativa.
  • Investigadora y docente. Mentora de más de 100 personas emprendedoras.
  • Una visión integral basada en el impacto positivo, el Desarrollo Rural y la ecología profunda.
Conoce a María →
Metodología

Cómo lo diseñamos

  1. 1

    Diagnóstico previo

    Entrevista para identificar la necesidad real del equipo: ventas, valores, liderazgo, Comunicación Esférica…

  2. 2

    Diseño a medida

    Gamificamos: creamos una narrativa temática ad hoc que guía todas las dinámicas.

  3. 3

    Facilitación in situ

    Dinámicas participativas, Investigación interna y sesiones de trabajo estructuradas.

  4. 4

    Entregable estratégico

    Documento con las conclusiones, los acuerdos y la hoja de ruta definidos con el equipo.

Módulos temáticos

Combina uno o varios bloques

Identidad, Misión y Reputación

Conectar los valores reales de la organización con su narrativa interna y externa.

Resultado: Manifiesto de marca e Identidad de equipo.

Teambuilding y Comunicación Esférica

Romper silos, mejorar la empatía y resolver conflictos con asertividad.

Resultado: Código de Comunicación y acuerdos de convivencia.

Innovación abierta y Creatividad

Aplicar el pensamiento etnográfico para detectar oportunidades de mercado y de producto.

Resultado: Banco de ideas validadas y plan de acción.

Estrategia y Desarrollo de negocio

Revisar el modelo de negocio desde la eficiencia, el impacto positivo y la sostenibilidad.

Resultado: Hoja de ruta estratégica a 12 meses.

Retiros inmersivos

En La Casica de la Esquina

Alojamiento y espacio de trabajo rural en Seisón de la Vega (León): naturaleza, silencio y desconexión para favorecer la concentración, el pensamiento crítico y la convivencia.

  • Espacios para sesiones de trabajo intenso y para dinámicas de grupo al aire libre.
  • Trabajo de sala combinado con actividades en la naturaleza y gastronomía local y consciente.
  • En beneficio de la Asociación Maestrices y la recuperación del Molino.
casicadelaesquina.com ↗
Dos formatos

Dónde y cómo lo necesitéis

  • Sesiones in house. En vuestra sede, en una o varias sesiones de trabajo diseñadas a medida.
  • Retiros inmersivos en La Casica de la Esquina. Express (1 día, 8 horas de facilitación), Estándar (2 días y 1 noche, el formato recomendado, que alterna sesiones intensivas con convivencia y maduración de ideas) o largo (3 a 4 días, para rediseños estratégicos complejos, fusiones de equipos o lanzamientos clave).

Todos incluyen el análisis previo de necesidades y el informe posterior.

Cómo organizarlo

Cuatro pasos

  1. 1

    Entrevista exploratoria

    30 minutos por videollamada, gratis, para conocer la situación de tu equipo y valorar el proyecto.

  2. 2

    Propuesta y presupuesto

    Programa temático a medida y presupuesto detallado.

  3. 3

    Preparación

    Envío de material previo y diagnóstico a las personas participantes.

  4. 4

    Sesión o retiro

    Lo vivimos juntas, en vuestra sede o en La Casica de la Esquina.

¿Hacemos de tu equipo un Equipo Disruptivo? Empieza con una entrevista gratuita.

¿Hablamos? Escríbenos o llámanos.