Insight catcher

Insight catcher

Nuestro mayor fuerte es que somos Insight catchers.

A través de los años y la experiencia hemos aprendido a captar, integrar en el contexto, ayudar a que se realice un correcto archivo y gestión del conocimiento y, en su caso integrar y desarrollar las ideas generadas.

Para nosotros lo interesante de descubrir esos insights es que pueden ser de cualquier ámbito de la organización, y siempre son una pista para mejorar.

A parte de diseñar metodologías, hemos liderado sesiones de innovación para comunicación, new business, negocio, Comités de crisis, etc.

Nuestra habilidad para el pensamiento lateral y entrenamiento creativo nos ha permitido dirigir con éxito todo tipo de sesiones de trabajo.

La clave es no perder el objetivo de vista, y si no se puede ir directo, dar vueltas, retroceder, empezar de nuevo o lo que toque, tirar del azar y la intuición también funciona. 😉

EJEMPLO: Posicionamiento, Estrategia, táctica, acción, lema. en comunicación.

La estrategia de comunicación es algo elevado y diferencial que dirige toda la comunicación posterior e incluso los aspectos del desempeño de la organización.

Por ejemplo, la estrategia de comunicación de un Quant e-Sportlimousine -coche eléctrico impulsado por agua de mar-; posicionado en una gama de lujo, podría ser: Inspirar potencia e innovación.

La táctica crear un storyteling de la marca donde se muestre la innovación y se haga sentir la potencia.

La acción sería hacer evento mediático y muy exclusivo para presentar el coche “La potencia del mar” (que sería por ejemplo el lema de la campaña de publicidad)…, contratando efectos especiales para los invitados que vibren con la potencia del coche.

Es lógico, que además la empresa debería en lo sucesivo desarrollar su faceta de innovación y potencia en los nuevos productos, en la gestión de procesos, etc.

Se me ha ocurrido este ejemplo por chocarme usar una tecnología supuestamente ecológica para un coche de lujo limusina sport, que representa justo lo contrario. La estrategia de comunicación de esta marca no sería “Energías limpias y elegantes”, es muy elegante la marca el producto, la estética… pero coche no representa energías limpias, y sería incoherente para los ecologistas más puristas y radicales (vamos a la raíz).

… Sin embargo, bienvenido el cuidar del petróleo para otros mejores usos que quemarlo!!!!

😉

 

El contenido y la confianza

La importancia del contenido y la confianza como pilares para una comunicación eficaz en internet es indiscutible.

Podríamos decir que estrategias de motivación mixta y bidireccionalidad son las que han dado paso a las comunidades en internet, y por tanto también las Relaciones Públicas ha intervienen en Internet.

Y las Relaciones Públicas y la Publicidad, también se han visto profundamente evolucionadas por todo lo que es Internet: aspectos claves relacionados con la tecnología, los aspectos sociales, de herramienta, como medio, fuente de información y espacio de interrelación; así como las ventajas y beneficios que supone para las Relaciones Públicas.

 

 

Estrategia de comunicación y storyteling

La estrategia de comunicación es algo elevado y diferencial que dirige toda la comunicación posterior e incluso los aspectos del desempeño de la organización.

Por ejemplo, la estrategia de comunicación de un Quant e-Sportlimousine -coche eléctrico impulsado por agua de mar-; posicionado en una gama de lujo, sería: Inspirar potencia e innovación.

La táctica crear un storyteling de la marca donde se muestre la innovación y se haga sentir la potencia.

La acción sería hacer evento mediático y muy exclusivo para presentar el coche “La potencia del mar” (que sería por ejemplo el lema de la campaña de publicidad)…, contratando efectos especiales para los invitados que vibren con la potencia del coche.

Es lógico, que además la empresa debería en lo sucesivo desarrollar su faceta de innovación y potencia en los nuevos productos, en la gestión de procesos, etc.

Se me ha ocurrido este ejemplo por chocarme usar una tecnología supuestamente ecológica para un coche de lujo limusina sport, que representa justo lo contrario. La estrategia de comunicación de esta marca no sería “Energías limpias y elegantes”, es muy elegante la marca el producto, la estética… pero coche no representa energías limpias, y sería incoherente.

Os invito a pensar en empresas de las que tengas una idea formada de su imagen: quiénes son, qué dicen que hacen, etc.; y después, identifica cuál será la estrategia que ha generado esa reputación en tu cabeza. Será fácil practicar con marcas muy notorias y comerciales.